Zamonaviy korxonalarda nizo holatlari (conflicts) yuzaga kelishi tabiiy jarayon hisoblanadi. Nizolar turli sabablar — manfaatlar to‘qnashuvi, resurslar yetishmasligi, noto‘g‘ri kommunikatsiya yoki boshqaruvdagi kamchiliklar natijasida paydo bo‘lishi mumkin. Shuning uchun korxonalarda nizo holatlarini samarali boshqarish muhim ahamiyatga ega bo‘lib, u tashkilotning barqaror faoliyat yuritishini ta’minlaydi. Nizo holatlarini boshqarish — bu nizolarni aniqlash, tahlil qilish va ularni konstruktiv tarzda hal etishga qaratilgan boshqaruv jarayonidir. To‘g‘ri boshqarilgan nizolar hatto korxona rivojiga ijobiy ta’sir ko‘rsatishi, yangi g‘oyalar va samarali qarorlar paydo bo‘lishiga xizmat qilishi mumkin.